Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

Kurs: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre | OnCourse UB

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  • Inhalt der Veranstaltung

  • Kapitel 1: Wie entsteht die Idee, ein Unternehmen zu gründen?

    Lektion 1: Wie entsteht die Idee, ein Unternehmen zu gründen?
    Foliensatz Wie entsteht die Idee, ein Unternehmen zu gründen?

    Lektion 2: Entrepreneurship und Management 

    Foliensatz Entrepreneurship und Management I

    Foliensatz Entrepreneurship und Management II

    Lektion 3: Entrepreneurial Opportunity und Entrepreneurial Intention

    Foliensatz Entrepreneurship Opportunity und Entrpreneurial Intention

    Kapitel 2: Wie wird die Gründung eines Unternehmens vorbereitet?

    Lektion 1: Geschäftsidee
    Foliensatz Geschäftsidee

    Lektion 2: Geschäftsmodell und Business Model Canvas 
    Foliensatz Geschäftsmodell und Business Model Canvas I

    Foliensatz Geschäftsmodell und Business Model Canvas II

    Lektion 3: Business Plan und Pitchdeck 

    Foliensatz Business Plan und Pitchdeck I

    Foliensatz Business Plan und Pitchdeck II

    Lektion 4: Gründen 2.0 

    Foliensatz Das Lean Startup Konzept I

    Foliensatz Das Lean Startup Konzept II

    Foliensatz Das Lean Startup Konzept III

    Kapitel 3: Wie wird ein Unternehmen gegründet?

    Lektion 1: Konstitutive Führungsentscheidungen

    Foliensatz Rechtsform 1

    Foliensatz Rechtsform 2

    Foliensatz Firmierung/Namensfindung

    Foliensatz Standort

    Foliensatz Team

    Foliensatz Formalitäten

    Lektion 2: Erscheinungsformen von Unternehmen Teil 1

    Foliensatz Existenzgründung

    Foliensatz Startups

    Lektion 3: Erscheinungsformen von Unternehmen Teil 2

    Foliensatz Social Entrepreneurship I

    Foliensatz Social Entrepreneurship II

    Lektion 4: Erscheinungsformen von Unternehmen Teil 3

    Foliensatz Wissenschaftliche Ausgründungen

    Foliensatz Buyouts, Spin-Offs und Spin-Ins

    Foliensatz Corporate Spin-Offs und Corporate Venturing

    Foliensatz Spin-Ins

    Foliensatz Nachfolge und Management Buy-Ins 

    
    

    Kapitel 4: Wie wächst und etabliert sich ein Unternehmen

    Lektion 1: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft I
    Foliensatz Überblick und Marketingphilosophie I

    Foliensatz Überblick und Marketingphilosophie II

    Lektion 2: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft II
    Foliensatz Marketinganalyse I (1/2)

    Foliensatz Marketinganalyse I (1/2)

    Foliensatz Marketinganalyse II (1/2)

    Foliensatz Marketinganalyse II (1/2)

    Lektion 3: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft III

    Foliensatz Marketing-Strategie I

    Foliensatz Marketing-Strategie II

    Lektion 4: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft IV

    Foliensatz Die Handlungsebenen im Marketing

    Lektion 5: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft V
    

    Foliensatz Die Marketing-Aktion und das Marketing  - Aktionsprogramm I

    Foliensatz Die Marketing-Aktion und das Marketing  - Aktionsprogramm II

    Lektion 6: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft VI
    

    Foliensatz Marketing-Implementierung und Marketing-Controlling

    Lektion 7: Das Monitoring als Steuerungs- und Korrekturkraft

    Foliensatz Rechnungswesen I

    Foliensatz Rechnungswesen II

    Foliensatz Rechnungswesen III

    Foliensatz Rechnungswesen IV

    Lektion 8: Die Finanzierung als Alimentationskraft

    Foliensatz Finanzierung I

    Foliensatz Finanzierung II

    Lektion 9: Wachstum, Wachstumssprünge und Wachstumskrisen

    Foliensatz Transaktionsbedingtes Wachstum

    Foliensatz Übernahme

    Foliensatz Schrumpfung, Krise und Turnaround

    Kapitel 5: "Wie funktioniert ein Unternehmen im Innenverhältnis?

    Lektion 1: Grundlagen der Organisation
    Foliensatz Grundlagen der Organisation

    Lektion 2: Strukturorganisation 
    Foliensatz Strukturorganisation 1

    Foliensatz Strukturorganisation 2

    Lektion 3: Prozessorganisation

    Foliensatz Prozessorganisation

    Lektion 4: Grundlagen von Change und Change Management

    Foliensatz Grundlagen

    Foliensatz Digitale Transformation I

    Foliensatz Digitale Transformation II

    Lektion 5: Organisationsmodelle im zeitlichen Wandel

    Foliensatz Organisationsmodelle im zeitlichen Wandel

    Lektion 6: Strategie

    Foliensatz Strategie - Ziele und Normen

    Foliensatz Strategie - Strategieinhalt und Strategieprozess

    Lektion 7: Führung und interne Governance

    Foliensatz Leadership Modelle I

    Foliensatz Leadership Modelle 2

    Foliensatz Formale und informelle Governance

    Lektion 8: Management von Humanressourcen

    Foliensatz Recruiting, Personalentwicklung und Lernprozess

    Foliensatz Qualifikation und Motivation

    Lektion 9: Wertschöpfungs- und Support-Prozesse

    Foliensatz Innovation

    Foliensatz Leistungserstellung im Fertigungsbereich

    Foliensatz Leistungserstellung im Dienstleistungsbereich

    Foliensatz Logistik

    Kapitel 6: Wie gestaltet sich die Schnittstelle zur Außenwelt?

    Lektion 1: Was ist die Außenwelt
    Foliensatz Was ist die Außenwelt

    Lektion 2: Stakeholder und Stakeholder Management
    Foliensatz Stakeholder-Ansatz, -Gruppen und -Management

    Foliensatz Der Staat als Stakeholder und die betrieblichen Steuern

    Lektion 3: Internationales Management

    Foliensatz Auslandsmarkterschließung

    Foliensatz Typen und Koordination international tätiger Unternehmen

    Lektion 4: Netzwerke, Cluster, Business Ecosystems

    Foliensatz Netzwerke, Cluster, Business Ecosystems

    Kapitel 7: Wie endet der Unternehmenslebenszyklus?

    Lektion 1: Insolvenz und Akquisition
    Foliensatz Insolvenz und Akquisition

    Lektion 2: Business Restart
    Foliensatz Business Restart

  • Gesamter Foliensatz

    Einen Download aller Foliensätze als .zip Ordner finden Sie hier (Teil 1) und hier(Teil 2).