Kurs: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

Kapitel 1: Wie entsteht die Idee, ein Unternehmen zu gründen?

Lektion 1: Wie entsteht die Idee, ein Unternehmen zu gründen?
Foliensatz Wie entsteht die Idee, ein Unternehmen zu gründen?

Lektion 2: Entrepreneurship und Management

Foliensatz Entrepreneurship und Management I

Foliensatz Entrepreneurship und Management II

Lektion 3: Entrepreneurial Opportunity und Entrepreneurial Intention

Foliensatz Entrepreneurship Opportunity und Entrpreneurial Intention

Kapitel 2: Wie wird die Gründung eines Unternehmens vorbereitet?

Lektion 1: Geschäftsidee
Foliensatz Geschäftsidee

Lektion 2: Geschäftsmodell und Business Model Canvas
Foliensatz Geschäftsmodell und Business Model Canvas I

Foliensatz Geschäftsmodell und Business Model Canvas II

Lektion 3: Business Plan und Pitchdeck

Foliensatz Business Plan und Pitchdeck I

Foliensatz Business Plan und Pitchdeck II

Lektion 4: Gründen 2.0

Foliensatz Das Lean Startup Konzept I

Foliensatz Das Lean Startup Konzept II

Foliensatz Das Lean Startup Konzept III

Kapitel 3: Wie wird ein Unternehmen gegründet?

Lektion 1: Konstitutive Führungsentscheidungen

Foliensatz Rechtsform 1

Foliensatz Rechtsform 2

Foliensatz Firmierung/Namensfindung

Foliensatz Standort

Foliensatz Team

Foliensatz Formalitäten

Lektion 2: Erscheinungsformen von Unternehmen Teil 1

Foliensatz Existenzgründung

Foliensatz Startups

Lektion 3: Erscheinungsformen von Unternehmen Teil 2

Foliensatz Social Entrepreneurship I

Foliensatz Social Entrepreneurship II

Lektion 4: Erscheinungsformen von Unternehmen Teil 3

Foliensatz Wissenschaftliche Ausgründungen

Foliensatz Buyouts, Spin-Offs und Spin-Ins

Foliensatz Corporate Spin-Offs und Corporate Venturing

Foliensatz Spin-Ins

Foliensatz Nachfolge und Management Buy-Ins

Kapitel 4: Wie wächst und etabliert sich ein Unternehmen

Lektion 1: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft I
Foliensatz Überblick und Marketingphilosophie I

Foliensatz Überblick und Marketingphilosophie II

Lektion 2: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft II
Foliensatz Marketinganalyse I (1/2)

Foliensatz Marketinganalyse I (1/2)

Foliensatz Marketinganalyse II (1/2)

Lektion 3: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft III

Foliensatz Marketing-Strategie I

Foliensatz Marketing-Strategie II

Lektion 4: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft IV

Foliensatz Die Handlungsebenen im Marketing

Lektion 5: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft V

Foliensatz Die Marketing-Aktion und das Marketing - Aktionsprogramm I

Foliensatz Die Marketing-Aktion und das Marketing - Aktionsprogramm II

Lektion 6: Das Marketing als Antriebs- und Steuerungskraft VI

Foliensatz Marketing-Implementierung und Marketing-Controlling

Lektion 7: Das Monitoring als Steuerungs- und Korrekturkraft

Foliensatz Rechnungswesen I

Foliensatz Rechnungswesen II

Foliensatz Rechnungswesen III

Foliensatz Rechnungswesen IV

Lektion 8: Die Finanzierung als Alimentationskraft

Foliensatz Finanzierung I

Foliensatz Finanzierung II

Lektion 9: Wachstum, Wachstumssprünge und Wachstumskrisen

Foliensatz Transaktionsbedingtes Wachstum

Foliensatz Übernahme

Foliensatz Schrumpfung, Krise und Turnaround

Kapitel 5: "Wie funktioniert ein Unternehmen im Innenverhältnis?

Lektion 1: Grundlagen der Organisation
Foliensatz Grundlagen der Organisation

Lektion 2: Strukturorganisation
Foliensatz Strukturorganisation 1

Foliensatz Strukturorganisation 2

Lektion 3: Prozessorganisation

Foliensatz Prozessorganisation

Lektion 4: Grundlagen von Change und Change Management

Foliensatz Grundlagen

Foliensatz Digitale Transformation I

Foliensatz Digitale Transformation II

Lektion 5: Organisationsmodelle im zeitlichen Wandel

Foliensatz Organisationsmodelle im zeitlichen Wandel

Lektion 6: Strategie

Foliensatz Strategie - Ziele und Normen

Foliensatz Strategie - Strategieinhalt und Strategieprozess

Lektion 7: Führung und interne Governance

Foliensatz Leadership Modelle I

Foliensatz Leadership Modelle 2

Foliensatz Formale und informelle Governance

Lektion 8: Management von Humanressourcen

Foliensatz Recruiting, Personalentwicklung und Lernprozess

Foliensatz Qualifikation und Motivation

Lektion 9: Wertschöpfungs- und Support-Prozesse

Foliensatz Innovation

Foliensatz Leistungserstellung im Fertigungsbereich

Foliensatz Leistungserstellung im Dienstleistungsbereich

Foliensatz Logistik

Kapitel 6: Wie gestaltet sich die Schnittstelle zur Außenwelt?

Lektion 1: Was ist die Außenwelt
Foliensatz Was ist die Außenwelt

Lektion 2: Stakeholder und Stakeholder Management
Foliensatz Stakeholder-Ansatz, -Gruppen und -Management

Foliensatz Der Staat als Stakeholder und die betrieblichen Steuern

Lektion 3: Internationales Management

Foliensatz Auslandsmarkterschließung

Foliensatz Typen und Koordination international tätiger Unternehmen

Lektion 4: Netzwerke, Cluster, Business Ecosystems

Foliensatz Netzwerke, Cluster, Business Ecosystems

Kapitel 7: Wie endet der Unternehmenslebenszyklus?

Lektion 1: Insolvenz und Akquisition
Foliensatz Insolvenz und Akquisition

Lektion 2: Business Restart
Foliensatz Business Restart

Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

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