Die Veranstaltung "Projektmanagement" umfasst 14 Kapitel, in denen
Grundlagenwissen zu Aufgaben, Methoden und Instrumenten des
Projektmanagements vermittelt wird. Die Instrumente, wie unter anderem die
Stakeholder Analyse oder die Netzplantechnik werden dabei anhand von
Beispielaufgaben veranschaulicht. Einen weiteren Schwerpunkt bilden Beiträge
aus der Projektpraxis, die vielfältige Konstellationen präsentieren, in denen
Projektmanagement in der Unternehmerpraxis angewendet wird.
Um den Lernstand zu überprüfen, haben wir einige Fragen entwickelt, die im
Folgenden beantwortet werden können. Bei Fragen oder Rückmeldungen wenden Sie sich gerne an: info@egs.uni-bremen.de
Lernziele
Sie gewinnen eine Übersicht über Grundlagen, Aufgaben und Instrumente
des Projektmanagements. Anhand mehrere Beiträge aus der Projektpraxis
lernen Sie die vielfältigen Konstellationen kennen, in denen
Projektmanagement in der Unternehmenspraxis angewendet wird. Mittels
nachvollziehbarer Beispielaufgaben erlernen die Teilnehmenden das
Handwerkszeug, das nötig ist, um Projekte erfolgreich zu leiten.
